按照國家火力發電建設項目上大壓小、節能減排、發展核電等清潔綠色能源的總體戰略，主動把握市場走向、適時調整營銷策略，助力于清潔能源發展，積極為堅強智能電網建設作貢獻。
面向未來、面向市場，進一步提升服務客戶的水平和能力，繼續擴大戰略合作伙伴群體，在強化與上海電氣、東方電氣、山東電建等總承包商的合作關系的基礎上，積極爭取與哈爾濱電氣集團開展交流合作。
進一步加強項目的風險管理，加強合同評審，做好資金回籠，降低經營風險。培養全球視野，拓展國際市場，在“借船出�！钡幕A上，大膽探索跨國經營的新模式和新途徑，努力提高公司產品在國際市場中的份額。
公司主營業務分為五大板塊，分別是火電業務板塊、核電業務板塊、售后服務板塊、焊材業務板塊、電網業務板塊。
——火電業務板塊，重點發展與百萬千瓦級超超臨界火電機組配套的鍋爐給水泵組、閥門及小流量裝置。大型電站鍋爐調速給水泵類產品國內市場占有率達到65%以上。
——核電業務板塊，重點發展與百萬千瓦級壓水堆、AP1000型核電站配套的常規島主給水泵，并在此基礎上發展核島部分的泵閥產品。
——焊材業務板塊，重點發展百萬千瓦級火電站、核電站建設用的焊接材料。
——售后服務板塊，按照產業化發展的思路，做強做大售后服務業務，使之成為公司新的經濟增長點。
——電網業務板塊，積極抓住電力體制主多分離和建設堅強智能電網的發展機遇，爭取在電網產品業務有新的突破。 |
